体育版权收购案暴风、万达、乐视纷纷掉坑

发布时间:2019-08-05 12:50:03 来源:永利网址-永利官网-澳门新永利官网 点击:55

  决胜网获悉,7月28日,暴风发布公告,称公司实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施,相关事项尚待公安机关进一步调查。据报道,冯鑫被批捕,主要涉及暴风集团2016年与光大资本共同收购英国体育版权公司MP&Silva Holdings S.A(以下简称MPS)有关。有消息称,冯鑫在此项目的融资过程中存在行贿行为。

  此前两日,万达体育在纳斯达克上市,股票代码为WSG。但直到第二日凌晨两点左右才正式开盘,开盘价报6美元,较发行价8美元下跌25%。该股最终收跌35.5%,报收5.16美元的日低,盘后涨近3.5%。

  另据报道,乐视体育已在5月20日被吊销营业执照。据调查,乐视体育营业执照被吊销,是由于北京市朝阳区市场监督管理局对乐视体育作出的一则行政处罚。行政处罚决定书显示,乐视体育存在成立后无正当理由超过6个月未开业,或者开业后自行停业连续6个月以上的违法行为,因此被处罚吊销营业执照。

  2016年6月7日,暴风集团正式宣布成立暴风体育。成立3个月拿到超2亿元首轮融资,11个月日活峰值达到87万,超过新浪、乐视体育等。并收购英国体育版权公司体育版权业的巨头之一的MPS的多数股权。这一举动在行业里掀起不小的声浪。

  好景不长,2018年5月,暴风体育核心员工被曝陆续离职;2018年7月,暴风体育CEO在集团内部发文,暴风体育进入“冰封期”;2018年10月,MPS进行了破产清算;今年7月28日,CEO冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关逮捕,7月29日A股开盘,暴风集团跌停,市值已缩水至18亿元,入局体育板块恰巧成了压倒暴风集团的稻草之一。

  大体上看与其他破产公司没什么两样,MPS在2018年10月17日由于欠债太多,被英国法院宣判破产清算。当年冯鑫在并购时利用“杠杆效应”以2.5亿人民币成功撬动52亿元人民币。但是冯鑫在上市公司的主体暴风集团之外成立了暴风体育和MPS签署一份谈判授权协议,协议的内容即在外面谈的无论什么版权,这部分钱都进暴风体育的报表,和MPS基本无关。猜测冯鑫可能是希望直接把MPS装进上市公司主体暴风科技的壳中,后来监管趋严,不允许这种非主营业务给投资者画饼,股市也不理想。大股东都被坑惨了,要把钱收回来,只能撕破脸了。

  2015年,万达联合伦敦私募股权基金Bridge Point以10.5亿欧元,收购全球最大体育媒体制作与转播公司盈方62.8%的股权。总部位于瑞士的盈方与国际足联关系密切,旗下拥有世界杯赛事独家销售权。

  同时,万达以6.5亿欧元并购世界铁人公司,那是世界上最大的铁人三项赛事品牌拥有者和赛事运营方。在这两家公司的基础上,2018年,王健林整合旗下体育资产,正式在香港注册成立万达体育,旗下囊括盈方、世界铁人公司、万达体育中国三家公司。

  万达体育在上市前,曾在7月24日,调整了一次IPO方案,缩小了发行规模,且取消了老股东的售股计划,招股区间也下调至每股ADS 9美元至11美元,募集资金也腰斩了一半至3.08亿美元。所以,万达首日破发是预料之中的。

  万达体育总裁杨恒明接受采访时表示,此次募资将主要用于减轻债务,并表示万达体育的现金流仍充裕,可支持未来的发展和投资,将把部分募集资金用于偿还364天定期贷款融资下借入的4亿美元及相关费用,而此笔贷款年利率高达11.5%。有分析师认为,由于万达体育上市募资主要用于偿贷款和利息,并且负债率较高,可能不受市场待见,况且今年体育也不是大年,加之目前美股对中概股风险偏好下降,或是万达体育首日暴跌的原因。目前万达体育95%的收入都来自于海外,主要营收方式为专业竞技体育赛事收入。

  2014年乐视体育成立,走“高举高打”的路线亿元,宣称要打造“IP运营+内容平台+智能化+互联网服务”的全产业链体育生态型公司。当时,恰好赶上了2016年繁荣的市场环境,市场上泛滥的资金吹起了互联网体育的泡沫,促使乐视体育一度融资顺利。

  然而,伴随着市场资金面收紧,加之贾跃亭造车、造手机引发的资金链问题,乐视体育陷入危机。2017年仅一年,乐视体育亏损达13亿人民币。直至今年的5月20日,乐视体育的营业执照被吊销。

  相关信息显示,截至目前,乐视体育身陷149起法律诉讼,其中大部分为“追债”诉讼。此外,乐视体育被列为被执行人76次,多次被列入经营异常名录。

  其实早在2016年12月,乐视体育就开始曝出负面消息。当时媒体报道,乐视体育裁员20%,还有消息称裁员比例高达60%。由于负面缠身,乐视体育成了乐视网的“累赘”,其将由新东家接盘的消息也不胫而走,实控人贾跃亭也转让了所持大部分股份。

  乐视网还表示,乐视体育案件中,如A+轮和B轮各新增投资者均对上市公司提起仲裁申请,经初步计算,上市公司、乐乐互动、北京鹏翼可能共承担约110亿余元以内的回购责任。

  有业内人士称,乐视体育的失败,归结为三点:“股权结构混乱;资金漏洞,使其失去了很多版权,平台丧失了竞争力;管理混乱。”

  这三个曾经无比辉煌的企业,纷纷在进军体育后血本无归。面对企业股价的下跌以及经营的失败,除其内部原因,也有投资人不仅慨叹,“体育这个行业发展不起来,和缺乏人才有很大关系。”毕竟从大环境看来,体育从来都是一门好生意,美国市场在之前已经验证了。

  而虽说上述企业是由于进军体育板块后,掉进了坑里,但就实际情况看来,这与整个体育大环境并无太大的关系,更多的是企业创始人以及企业运作方式所决定的。所以即便有企业退场,也依然有很多企业陆续进入。例如2018年8月6日,爱奇艺与当代明诚旗下的新英体育共同宣布,双方合资成立北京新爱体育传媒科技有限公司,新英体育旗下原有的新英体育APP、新英体育网等终端名称已更名为爱奇艺体育。腾讯体育王牌NBA这一板块内容,明年版权即将到期后,以拥有NBA短视频权益的字节跳动必定将会抢夺这项热门赛事。

  如今,体育行业到了需要面对的难题的时候了,尽管巨头们各显神通,但行业出口在何方仍在讨论和探索中。一、移动互联网红利的消失,使各个产业增长纷纷陷入瓶颈期,资本市场开始有走向寒冬的趋势。二、与过去把赛事信号放到电脑及手机屏幕上的直播模式的基本体育业务相比,现如今如何围绕体育IP进行全方位的开发才是把产业做大做强的关键。

  同时,我们也发现,与上一轮体育产业的争夺战相比,如今产业整体更在意的是业务稳定、如何盈利的问题。产业做强做大需要时间,但在巨额投入后的回报压力及互联网产业的激烈竞争下,体育这个领域所剩下的时间也不多了。

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